
Business Succession
For Your Company's Future

~応援の言葉がけと業績アップのための人づくり、組織づくり
仕組みづくりで、事業承継・後継者育成を成功に導く~
事業承継は、経営者にとって最後の最も重要な仕事です。
応援貢献をモットーに22年間で1000社以上の事業承継を見てきた
事業承継・後継者育成コンサルタント山本和輝です。
「どうせ先代からの回し者でしょ」
経営を引き継いだものの赤字に転落した2代目の社長は私に言いました。
先代が、お前は何もわかっていない、だからだめなんだーと言えば
後継者は、そんなのは古すぎる、時代にあった経営をすべきだ!と
想いを引き継いでほしい先代と、新しいやり方で経営をしたい2代目社長。
それは、相反するものではなく、実はお互いに応援しあえることでした。
関わり始めて3ヶ月後、2代目社長は先代に言いました。
「ごめんなさい。本当の想いが何か理解できました。」
そこから、業績も回復。
私がやっていたことは、
応援の言葉がけと業績アップのための人づくり、組織づくり、仕組みづくりです。
「言葉は後継者を成長させ、仕組みは会社を成長させる」
あり方とやり方のバランスを大切にしつつ、
事業承継、後継者育成を成功に導くお役に立てるように取り組んでいきます。

Mission.
縁のあった法⼈・個⼈のお困りごとを解決し、応援し続け、貢献する
Vision.
いつも楽しく笑顔で物⼼両⾯の幸せが実現できる世の中づくり
Value.
応援⽂化を基本とし伴⾛スタイルで徹底的に寄り添い問題解決・成果につなげること
MY10Rule.
01.
⾃分らしさを忘れずに顧客ファーストであること
02.
相⼿の⽴場に⽴って何をすれば喜んでもらえるのかを考え⾏動すること
03.
成果を重視し、影響⼒を与えらえるプロフェッショナルであり続けること
04.
常に価値と顧客満⾜を最⼤に⾃⼰研鑽を忘れずに⽇々成⻑すること
05.
いかなる環境下でも楽しむこと:逆は真なり、物事を反対から見る習慣も身につける
06.
⽇々挑戦と創造を繰り返すこと:どうしたらできるのかを考え続ける
07.
行動を重視することインプット1アウトプット9意識が変わっても行動しなければもったい無い
08.
ホスピタリティーマインドを忘れない。おもてなしの精神・目配り・気配り・心配りを常に意識する
09.
陰陽のバランスを考え て中庸を考えること
10.
全てに感謝を忘れない。一人では生きていけない。いつも周囲に支えられている
⼼理学とマーケティング理論を活かし
徹底的に成果にこだわる現場主義派
代表 ⼭本和輝
Alliant International University卒業 アメリカカリフォルニア州サンディエゴ⼼理学部
公益財団法人三重県産業支援センター専門家
経営コンサルタント/事業承継後継者育成コンサルタント/国家資格キャリアコンサルタント
⼀般財団法⼈⽇本ペップトーク普及協会認定講師/⼀般財団法⼈ブランドマネージャー認定協会認定講師
戦略MG上級インストラクター/7つの習慣公認ボードナビゲーター/溝⼝式分析學プロファイラー/個性⼼理學認定講師/⽶国催眠師協会認定ヒプノセラピスト/利酒師/⽇本茶アドバイザー/カジノディーラー/⽇本たこパー協会理事


