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三重 コンサルティング会社

Business ​Succession
For
Your Company's Future

三重 後継者育成

~応援の言葉がけと業績アップのための人づくり、組織づくり

       仕組みづくりで、事業承継・後継者育成を成功に導く~

事業承継は、経営者にとって最後の最も重要な仕事です。

 

応援貢献をモットーに22年間で1000社以上の事業承継を見てきた

事業承継・後継者育成コンサルタント山本和輝です。

 

「どうせ先代からの回し者でしょ」

 

経営を引き継いだものの赤字に転落した2代目の社長は私に言いました。

先代が、お前は何もわかっていない、だからだめなんだーと言えば

後継者は、そんなのは古すぎる、時代にあった経営をすべきだ!と

想いを引き継いでほしい先代と、新しいやり方で経営をしたい2代目社長。

それは、相反するものではなく、実はお互いに応援しあえることでした。

関わり始めて3ヶ月後、2代目社長は先代に言いました。

「ごめんなさい。本当の想いが何か理解できました。」

そこから、業績も回復。

私がやっていたことは、

応援の言葉がけと業績アップのための人づくり、組織づくり、仕組みづくりです。

「言葉は後継者を成長させ、仕組みは会社を成長させる」

あり方とやり方のバランスを大切にしつつ、

事業承継、後継者育成を成功に導くお役に立てるように取り組んでいきます。

三重 後継者育成

Mission.

縁のあった法⼈・個⼈のお困りごとを解決し、応援し続け、貢献する

Vision.

いつも楽しく笑顔で物⼼両⾯の幸せが実現できる世の中づくり

Value.

応援⽂化を基本とし伴⾛スタイルで徹底的に寄り添い問題解決・成果につなげること

MY10Rule.

01.

⾃分らしさを忘れずに顧客ファーストであること

02.

相⼿の⽴場に⽴って何をすれば喜んでもらえるのかを考え⾏動すること

03.

成果を重視し、影響⼒を与えらえるプロフェッショナルであり続けること

04.

常に価値と顧客満⾜を最⼤に⾃⼰研鑽を忘れずに⽇々成⻑すること

05.

いかなる環境下でも楽しむこと:逆は真なり、物事を反対から見る習慣も身につける

06.

⽇々挑戦と創造を繰り返すこと:どうしたらできるのかを考え続ける

07.

行動を重視することインプット1アウトプット9意識が変わっても行動しなければもったい無い

08.

ホスピタリティーマインドを忘れない。おもてなしの精神・目配り・気配り・心配りを常に意識する

09.

陰陽のバランスを考えて中庸を考えること

10.

全てに感謝を忘れない。​一人では生きていけない。いつも周囲に支えられている

⼼理学マーケティング理論を活かし

徹底的に成果にこだわる現場主義派​

代表 ⼭本和輝

Alliant International University卒業 アメリカカリフォルニア州サンディエゴ⼼理学部

公益財団法人三重県産業支援センター専門家

経営コンサルタント/事業承継後継者育成コンサルタント/国家資格キャリアコンサルタント

⼀般財団法⼈⽇本ペップトーク普及協会認定講師/⼀般財団法⼈ブランドマネージャー認定協会認定講師

戦略MG上級インストラクター/7つの習慣公認ボードナビゲーター/溝⼝式分析學プロファイラー/個性⼼理學認定講師/⽶国催眠師協会認定ヒプノセラピスト/利酒師/⽇本茶アドバイザー/カジノディーラー/⽇本たこパー協会理事

三重 評価制度構築

Kazuki Yamamoto’s Story

アメリカの⼤学で⼼理学、マーケティング、ホスピタリティーを学ぶ

⾼校まではサッカー⼀筋。ボチボチの成績を収める。⼈とビジネスに興味を持って⼤学はアメリカへ。

⼼理学を専攻、並⾏してマーケティング、ホスピタリティーも学びギリギリ卒業。

アメリカ、メキシコ、カナダでビジネスを学ぶ

好奇⼼旺盛、世話好き、⾃由でストレス耐性も⾼い性格を活かして、在籍時学費と⽣活費を稼ぐため、夜の飲⾷店やバーなどで働き、隣町メキシコティファナでシルバーアクセサリーを買付、⽇本へ輸出。

三重 評価制度構築

日本からの旅⾏者向けのツアコン、⼤⼿⽇系製造業現地駐在の⽅とも交流。ビジネスセンスを磨きつつ、カナダバンクーバー、バンフへ6カ⽉滞在。ホテル、旅⾏会社、飲⾷サービス業に従事

経営コンサルタントへ挑戦

帰国後、FCの⽴上げ、店⻑を経験して、会計事務所系経営コンサル会社に⼊社。経営コンサルタントとして、⼼理学(⾏動分析学・ACT等)、計数管理、マーケティング・ブランディング理論を活かし、事業継承・後継者育成を得意とし、成果にこだわり昼夜365⽇問わず伴⾛型で実⾏⽀援。

​独立へ

東証⼀部上場企業から中⼩企業の累計1000社以上成⻑・再⽣⽀援、事業承継に携わる。応援⽂化経営プログラムとしてまとめ上げ、PEPトークを活かし、⾃ら考え⾏動する⼈づくり、組織づくり、仕組みづくりを⽬指す。

事業承継を得意とし、後継者、役員、幹部、管理者、リーダー、新卒までの⼈財育成、評価制度構築、ブランド構築等にプロジェクト形式で取り組む。地域活性化プロジェクト等にも参加。

経営コンサルタントの育成にも取り組む。2023年8⽉独⽴。

応援⽂化型経営プログラム推進コンサルタント、キャリアコンサルタント、ブランドコンサルタント、PEPトーク認定講師、溝⼝式バイオリズムをあわせて企業の成⻑へ寄与する

Kazuki Yamamoto’s Writings

三重 コンサルティング会社

・中部経済新聞社「人財育成の流儀」

その他執筆関係

・東京商⼯リサーチ中部版エラベルコラム「成功中⼩企業経営の秘訣」「企業の存続と成長」他​

三重 後継者育成
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Company Info.

会社名

株式会社RITZ&ALOHA CAMPANY(リッツアンドアロハカンパニー)

代表者

⼭本和輝

メールアドレス

所在地

東京オフィス 

〒 105-0001 東京都港区虎ノ門三丁目 18番6号 朝日虎ノ門マンション614号

三重オフィス

事業内容

  • 経営に関わるコンサル業務

  • 各種セミナー、研修業務

  • コーチング、カウンセリング業務

  • 外国⼈技能実習⽣サポート業務

  • ​法人向け動画制作業務(プロモーション動画・採用動画等)

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