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Business Succession
For Your Company's Future
Intro
事業承継・後継者育成が得意な
コンサルティングファームです。
「応援文化経営プログラム」を通じて
「主体性を持った人づくり、組織づくり、仕組みづくりを通じて
企業価値の向上、人的資本経営へ導くサポートをします。
～事業承継、後継者育成は、経営者の最も重要な使命～
100社あれば100通り。あなたの会社にあった解決方法を
理論だけでななく、実践型で社内関係者と直接向き合い泥臭く提供します！
事業承継計画の作成、ブランディングからスタート。
人財を資本ととらえ、計数という共通言語を用い、
生産性と収益性とやる気を高める人事評価制度を構築し、
「指示命令しなくても、社員が自分たちで考えて勝手に動いてくれる主体性を持った組織づくり」を応援文化経営プログラムで仕組化します。
土台づくりは、ペップトーク理論、コミュニケーションカード理論、
溝口式バイオリズム分析理論を活かし、対話や1on1、研修を通じて
プロジェクト型で事業承継、後継者育成を成功に導いていきます。
事業承継後継者育成を進める中で計数に強くなりつつ、心理的安全性を高め、
エンゲージメントやウエルビーイングの向上に繋がっていきます。
溝口式分析理論
人間が本来持つ個々の潜在能力を把握し、日々動く「バイオリズム」分析データを組み合わせることによりって、その傾向と行動特性を分析し、さまざまな角度からサポートを実施しています。
「計数（数字）で語れる」会社、チーム、人材をつくることは、組織力の強化に大きく貢献します。計数マネジメントをしっかり行うことで数字に強い会社を目指します。
Counting Management
計数
マネジメント
PEPトーク理論
元々はスポーツの試合前に監督が選手を励ますトークのこと。「PEP」は英語で、元気・活気・活力という意味があります。
すぐに実践できるシンプルでポジティブな言葉を使ったコミュニケーションです。
コミュニケーションカード理論
コミュニケーションカードは、コーチング理念、様々なパーソナル理論、脳生理科学、心理学などをベースに、より良い人間関係づくり、リーダーシップ、などの研修に使える汎用性の高い教育ツールです。
今なら無料
25ページ50000字を超える実際に後継者育成のコンサルティングで
使用しているテキストの一部を無料でダウンロードができます
このようなお悩みを解決します
SOLVE SUCH PROBLEMS
事業承継・後継者育成の進め方、方法がわからない
後継者がうまく経営できるのか不安
社長（後継者）として何をしたらいいのかわからない
組織・個人の主体性や積極性がなく指示がなければ行動しない
人が育たない、すぐに辞めてしまう
売上、利益、資金などが低迷している
ブランディングができていない
そもそも属人化していて仕組みがない
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